Top علامات تطفيش المدير للموظف Secrets
Top علامات تطفيش المدير للموظف Secrets
Blog Article
وفي هذه المقالة سنتحدث عن عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص
تناولت الدراسة أشكالا عديدة من الشخصيات الإدارية السيكوباثية بما فيها الشخصيات التي تحقق نجاحا كبيرا على الرغم من كافة الصفات السلبية التي يملكونها. كما سلطت الضوء أيضا على أثر وجود هذه الشريحة من المديرين في بيئات الأعمال ومدى الشعور بالاستياء والغضب الذي يجتاح الموظفين بسبب وجود هذه النوعية من المديرين فيما بينهم، حتى على مستوى الشركات الكبيـرة والمتوسطة.
عدم إطلاعك على خطط العمل المستقبلية وتجنب دعوتك الاجتماعات الكبرى يعتبر أهم علامات أن الشركة تنتوى الاستغناء عن خدماتك قريبا.
وتستطرد: إن التوتر في بيئة العمل طبيعي أن يحدث،وخاصة أن بعض المديرين يلجأون أحياناً إلى ضخ نوع من التوتر لزيادة إنتاجية العمل،ومن جانب آخر فإن الموظفين السعداء قد يصابون بالملل واللامبالاة ويصبحون أقل إنتاجية من أولئك الذين يخضعون لقليل من «التوتر المحكم».
يكشف الخبير في مجال التنمية البشرية، إبراهيم السواحرة، أن هناك خمس علامات في مدير العمل تسعد موظفيه "المحظوظين "، وتطلق طاقاتهم نحو النجاح المهني الباهر.
إذا لاحظت أن رئيسك في العمل يتحدث مع الجميع حول أطفالهم أو هواياتهم، ولكن لا يتطرق لهذه المواضيع معك، فهو على الأغلب غير مهتم باستماع أي شيء حول حياتك، كما يقول نور الإمارات كير.
اقتراحات للتحسين: قد يقدم الموظف اقتراحات تساعد من وجهة نظره على تحسين أدائه في المستقبل.
على من يجلس على كرسي الإدارة أن يكون من أهم أولوياته إرضاء الموظفين الذين يعملون تحت سلطته، بما في ذلك أن يُقدّر الجهود التي تُبذّل في سبيل الإعلاء بشركته أو مؤسسته، وأن يكون هناك احترام مُتبادل بين الإمارات جميع الأطراف المتواجدة داخل هذه الدائرة، لأنّ إن كان الأمر عكس ذلك فلا يستمر أيٍ منهم في مكانه.
يطرح المدير على الموظف أسئلة حول ما إذا كانت المؤسسة تقدم له فرص التطوير الوظيفي التي يسعى إليها، من أجل معرفة مدى شعوره بالراحة في العمل، ومن الأمثلة عليها:
التصنيفات تحدّيات العمل: كيف تتعامل مع مديرك؟
كل عامل من هذه العوامل يحتوي عددا من الصفـات المختلفة التي تعبّر عن شخصية المدير السايكوباثي في بيئة العمل.
نقل المهام: تغيير مسؤوليات الموظف بشكل مفاجئ ودون تقديم تفسير منطقي، مما يسبب الارتباك وعدم الاستقرار.
اقرأ مقالًا عن طريقة التعامل مع المدير الذي يمارس الإدارة التفصيلية
التدخل الزائد: التدخل في كل تفاصيل عمل الموظف، مما يعيق حريته في اتخاذ القرارات.